产品详情
关键词 |
财务系统建设咨询 |
面向地区 |
|
培训类型 |
其它 |
培训方式 |
线下 |
红河市长贝全面预算管理
红河市长贝预算管理
长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。
长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。
红河市长贝预算管理
长贝咨询针对性解决公司以下问题： Ø
发展方面不明确，产品和服务进入多领域市场，却没有穿透任何一个领域。人才缺乏且企业无法吸引人才,市场战略模糊，无法获得长期且持续增长的稳定收入.缺乏品牌战略，无法获取品牌溢价，只能竞争.盈利模式单一，创新匮乏，无法满足市场需求,缺乏对宏观环境进行分析，卷入红海竞争.业务区域单一，缺乏增长动力，无法持续扩大利润和规模
红河市长贝预算管理
长贝咨询公司激励系统：成功的企业离不开一名成功的老板，成功的老板离不开一套匹配企业发展的激励大系统。
《激励通》是一名成功的老板经营一家企业的激励方法、原理、工具、案例的总和。
所谓激励，就是公司通过设计度的机制来激发员工的潜能，规范员工的行为，提升员工的绩效,终实现员工的目标，顺便实现公司的目标。 《激励通》分为基于人性的外在需求激励与内在需求激励，基于员工的物质激励、非物质激励与精神激励，基于激励模式的动态激励与静态激励，基于不同行业类型的激励模型，基于企业不同发展阶段的激励模型，基于企业不同营销模式的激励模型，基于企业不同员工层级的激励模型，基于企业不同激励方法的激励模型。度的激励模型让老板真正成为一名激励通，通激励。
详细资料
| 主营行业：企业管理 |
| 公司主营：培训,企业管理培训,企业财务咨询 |
| 主营地区：广州，深圳，上海，北京，天津，重庆，中国 |
| 企业类型：有限责任公司 |
| 公司成立时间：2022-09-26 |
| 经营模式：政府或其他机构 |
| 公司邮编：518000 |
小提示：红河市长贝全面预算管理描述文字和图片由用户自行上传发布，其真实性、合法性由发布人负责。
